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Organismes professionnels et clusters
Accompagnement des entreprises de la filière : stratégie, GPEC…

Accompagnement des entreprises de la filière : stratégie, GPEC…

Musclez les activités et les emplois des PME & ETi de votre filière !

Vos enjeux majeurs

  • Favoriser le développement des entreprises de la filière en les aidant à adapter leur stratégie face aux tendances prospectives
  • Former, conseiller, coacher les dirigeants dans le cadre d’opérations collectives
  • Participer à  la création de groupements de PME

Notre rôle

  • Assistance de la filière / du cluster dans la définition de son programme d’actions
  • Calibrage des interventions : Formation ?  Jours de conseil ?  Coaching…
  • Définition du calendrier adapté
  • Participation à la sensibilisation les entreprises au dispositif mis en place
  • Soutien et conseil aux entreprises selon les modalités et le rythme définis
  • Bilan de la démarche conduite
  • Montage de groupements de PME : Identification et mobilisation des entreprises, animation des ateliers, accompagnement des entreprises dans l’élaboration d’une feuille de route…

3 exemples

FAFIEC Sud Ouest (conseil, ingénierie, numérique)

Accompagnement stratégique des TPE/PME de la filière Aéronautique Spatial Défense

VITAGORA (Dijon (21) – agroalimentaire et nutrition-santé )

Formation et conseil sur des démarches de diversification-innovation pour les PME du pôle

MOVE’O (Rouen (76) – secteur automobile & mobilité) / SYSTEMATIC  (Paris  (75) – Numérique)

Constitution de groupements de PME

Nos références