Vous souhaitez muscler les performances de votre participation ? Dopez son développement !
Vos enjeux majeurs
- Identifier les fragilités et leviers de performance mobilisables de votre participation
- Améliorer son positionnement sur le marché
- Renforcer ses performances commerciales
- Aligner son organisation avec le plan stratégique
Notre rôle
- Diagnostic complet de l’entreprise réalisé à partir d’entretiens individuels internes
- En tant que de besoin, apport d’un éclairage-marché ou d’un benchmarking-conccurents
- Appui à l’élaboration et au pilotage des plans d’actions : animation de groupes de travail, Codir, Comex…
- Mobilisation de nos experts thématiques : marketing / commercial, organisation, innovation…
3 exemples
Pour le compte de Bpifrance – BOCCARD (installation / maintenance d’unités industrielles – 3 500 salariés)
Alignement de l’organisation sur la stratégie
Pour le compte de Bpifrance – NOWAK (fonderie de précision à la cire perdue – CA : 18 M€)
Diagnostic global de l’entreprise
Identification de leviers de performance
Construction du plan d’actions
Pour le compte de Bpifrance – GREENTECH (biotechnologie végétale – CA : 21 M€)
Diagnostic et optimisation du fonctionnement des services R&D / Innovation
