Une participation sur un marché de croissance mais aux performances insuffisantes ? Dopez son développement et ses performances !
Vos enjeux majeurs
- Améliorer / Optimiser la performance marketing, commerciale et financière
- Prendre le train de la transformation digitale du marché
Notre rôle
- Amélioration du positionnement de l’offre (prix et valeur de l’offre)
- Développement de la performance et du pilotage de la force de vente
- Musculation de la performance financière
- Mobilisation et transformation de vos processus commerciaux et opérationnels
3 exemples
Pour le compte d’un fond d’investissement
Identification des pistes d’amélioration de la performance opérationnelle pour une participation spécialisée dans le domaine de l’éclairage industrielle
Pour le compte d’une société spécialisée dans la nutrition des personnes âgées
Validation de la feuille de R&D
Pour le compte du groupe NOEL (CA : 10 M€)
Optimisation de la performance opérationnelle dans le cadre d’un repositionnement commercial
