Analyse prospective et stratégie de développement de filière
Décryptez les évolutions de votre filière et anticipez-les !
Vos enjeux majeurs
- Analyser les tendances d’évolution prospective de la filière (évolutions des attentes clients, innovations, réglementations…)
- À partir d’une analyse AFOM, définir le positionnement de la filière (locale, régionale, nationale) dans cet environnement
- Construire la feuille de route stratégique pour le développement de la filière
- Élaborer le plan d’actions (objectifs, moyens, acteurs et calendrier) et les indicateurs de pilotage
Notre rôle
- Rencontre et mobilisation d’experts de la filière (internes et externes à Katalyse)
- Analyse des besoins et attentes des responsables d’entreprise de la filière, leur prise de conscience et stratégie d’adaptation face aux évolutions
- Caractérisation de l’éco-système et des acteurs accompagnant le développement de la filière (formation, plateformes technologiques, centres de recherche, clusters, actions des acteurs publics…)
- Démarche séquencée, participative afin de favoriser l’appropriation des résultats
3 exemples
Union des Industries Chimiques (UIC) Midi-Pyrénées
Analyse prospective de la chimie verte et élaboration d’un plan d’action pour favoriser son développement en région
I-TRANS (Valenciennes (59) – secteur ferroviaire )
Emergence et déploiement du pôle, stratégie de développement à l’international…
Groupement des Industries de Construction et d’Activités Navales (GICAN)
Construction de stratégies-types au profit des différents segments de la filière navale