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Analyse prospective et stratégie de développement de filière

Analyse prospective et stratégie de développement de filière

Décryptez les évolutions de votre filière et anticipez-les !

Vos enjeux majeurs

  • Analyser les tendances d’évolution prospective de la filière (évolutions des attentes clients, innovations, réglementations…)
  • À partir d’une analyse AFOM, définir le positionnement de la filière (locale, régionale, nationale) dans cet environnement
  • Construire la feuille de route stratégique pour le développement de la filière
  • Élaborer le plan d’actions (objectifs, moyens, acteurs et calendrier) et les indicateurs de pilotage

Notre rôle

  • Rencontre et mobilisation d’experts de la filière (internes et externes à Katalyse)
  • Analyse des besoins et attentes des responsables d’entreprise de la filière, leur prise de conscience et stratégie d’adaptation face aux évolutions
  • Caractérisation de l’éco-système et des acteurs accompagnant le développement de la filière (formation, plateformes technologiques, centres de recherche, clusters, actions des acteurs publics…)
  • Démarche séquencée, participative afin de favoriser l’appropriation des résultats

3 exemples

Union des Industries Chimiques (UIC) Midi-Pyrénées

Analyse prospective de la chimie verte et élaboration d’un plan d’action pour favoriser son développement en région

I-TRANS  (Valenciennes  (59) – secteur ferroviaire )

Emergence et déploiement du pôle, stratégie de développement à l’international…

Groupement des Industries de Construction et d’Activités Navales (GICAN)

Construction de stratégies-types au profit des différents segments de la filière navale

Nos références