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Fonds d’investissement
Vitaminer : réalignement du business plan

Vitaminer : réalignement du business plan

Vous souhaitez booster le développement de votre participation ? Trouvez rapidement des alternatives !

Vos enjeux majeurs

  • Remettre à plat le positionnement marketing / commercial de votre participation
  • Élaborer et mettre en oeuvre un plan de redéploiement aux impacts rapides
  • Identifier de nouveaux relais de croissance en France et/ou à l’international
  • Concevoir et mettre en oeuvre un projet de diversification

Notre rôle

  • Méthodologie itérative et outillée de repérage des relais de croissance
  • Hiérarchisation des pistes identifiées tenant compte des pouvoir-faire et vouloir-faire de l’entreprise
  • Analyses-flash go / no go : éclairage-marché sur recherches documentaires et entretiens-experts et acteurs-marché
  • Appui à l’élaboration et au pilotage du plan d’actions : animation de réunions de travail, Comex, accompagnement-terrain…

3 exemples

Pour le compte CM-CIC – SERGE FERRARI (textiles techniques – CA : 150 M€)

Identification et hiérarchisation de relais de croissance, formation du plan stratégique

Pour le compte de VERDOSO – APTUNION (IAA – CA : 30 M€)

Identification de relais de croissance et accompagnement à la mise en oeuvre

Appui aux discussions en vue d’un partenariat stratégique avec un autre acteur du marché

Pour le compte de SIPAREX – ANTARES DIFFUSION (négoce de matériel électronique – CA : 10 M€)

Actualisation du plan stratégique orienté “Relais de croissance”

Nos références