Définir la stratégie
à 3 ou 5 ans

PME & ETi dans une phase de transition : projetez vos activités et votre développement !

Vos objectifs

• Définir un cap clair, partagé et mobilisateur pour l’entreprise à horizon 3 ou 5 ans
• Construire le plan stratégique : Évolution des activités actuelles, développement d’activités nouvelles, investissements, objectifs qualitatifs et quantitatifs (CA, rentabilité…) 
• Bâtir le plan d’actions annuel permettant d’atteindre les objectifs fixés
• Etre accompagné dans la mise en œuvre du plan d’actions 

 

Notre démarche

• Recherche documentaire et analyse des données transmises par l’entreprise
• Analyse interne : entretiens choisis avec les actionnaires, l’équipe de direction et les salariés
• Analyse externe : entretiens approfondis avec les acteurs du marché, clients et prospects de l’entreprise
• Choix de la stratégie et construction du plan d’actions : une démarche participative articulée autour de plusieurs réunions de travail avec le Groupe Projet défini par la direction
• Appui, le cas échéant, dans la mise en oeuvre du projet stratégique : Suivi sur 3/5 ans avec le CODIR (ou COMEX), analyse des écarts et inflexions éventuelles à la stratégie

 

4 exemples