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PME & ETi
Définir le cap à 3-5 ans

Définir le cap à 3-5 ans

PME & ETi dans une phase de transition : projetez vos activités et votre développement !

Vos enjeux majeurs

  • Définir l’ensemble des axes de développement, les plans d’actions moyen-terme et les moyens (financiers, humains…) à mobiliser

Notre rôle

  • Consensus dynamique et fort sur la vocation et l’ambition de l’entreprise (taille, rentabilité, rayonnement géographique…) qui serviront de cadre aux analyses de marché
  • Estimation de l’écart éventuel entre ces objectifs et une trajectoire naturelle / « fil de l’eau »
  • Identification et validation des axes de développement prioritaires, nécessaires pour répondre aux ambitions de croissance

2 exemples

Fabricant d’ingrédients alimentaires – CA : 150 M€

Elaboration du plan stratégique et du prévisionnel financier à 5 ans, dans le cadre de l’absorption par un groupe mondial

Fabricant de pièces et accessoires pour véhicules industriels – CA : 50 M€

Diagnostic stratégique et validation des axes de développement dans un contexte d’évolution actionnariale

Nos références