Définir une stratégie RSE
intégrée à la stratégie générale de votre entreprise

Formalisez une stratégie RSE concrète et cohérente avec vos ambitions de développement,

embarquez vos équipes dans cette dynamique !

Vos objectifs

Effectuer un état des lieux des initiatives déjà engagées dans votre entreprise
Prioriser les enjeux RSE, pour votre entreprise et ses parties prenantes, en fonction de leur niveau d’impact (vulnérabilité) et de leur caractère d’urgence
Fixer l’ambition de votre entreprise en matière de RSE à partir des enjeux identifiés et de la stratégie de développement de l’entreprise
Construire un plan d’actions opérationnel et réaliste
Mettre en place la gouvernance et le dispositif de suivi du déploiement de la stratégie RSE
en option, possibles formations et appui au déploiement

Entretiens internes (CODIR, collaborateurs clés) et externes (clients, fournisseurs, partenaires)
Réunion intermédiaire de restitution du diagnostic et des enjeux
Séminaire CODIR éventuellement élargi (collaborateurs, participants externes…) pour fixer l’ambition
2 à 3 réunions de travail du groupe projet pour établir le plan d’actions, les indicateurs et le dispositif de suivi

Diagnostic, stratégie et feuille de route RSE de cette PME centenaire (dans le cadre de l’opération collective Revitalisation Océ)

Structuration de la démarche RSE (dans le cadre du dispositif Innov’PME de L’Opcommerce)

Définition des enjeux matériels et élaboration de la stratégie RSE