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Définir une stratégie RSE
intégrée à la stratégie générale de votre entreprise

Définir une stratégie RSE
intégrée à la stratégie générale de votre entreprise

Formalisez une stratégie RSE concrète et cohérente avec vos ambitions de développement,

embarquez vos équipes dans cette dynamique !

Vos objectifs

  • Fixer l’ambition de votre entreprise en matière de RSE à partir des enjeux identifiés et de la stratégie de développement de l’entreprise
  • Mobiliser et faire monter en compétences un groupe projet
  • Construire un plan d’actions opérationnel et réaliste
  • Mettre en place la gouvernance et le dispositif de suivi du déploiement de la stratégie RSE
  • en option, possibles formations et appui au déploiement

 

Notre démarche 

  • Séminaire CODIR éventuellement élargi (collaborateurs, participants externes…) pour fixer l’ambition
  • 2 à 3 réunions de travail du groupe projet pour établir le plan d’actions, les indicateurs et ROI prévisionnel
  • 1 réunion de travail du groupe projet sur le dispositif de suivi
  • Préalable : avoir priorisé les enjeux de la RSE pour votre entreprise 

 

3 exemples

ÉTABLISSEMENTS GIFFARD / Menuiserie industrielle – CA : 15 M€

Diagnostic, stratégie et feuille de route RSE de cette PME centenaire (dans le cadre de l’opération collective Revitalisation Océ)

AGENCE BROCARD / Intermédiaire du commerce en produits alimentaires – CA : 18 M€

Structuration de la démarche RSE (dans le cadre du dispositif Innov’PME de L’Opcommerce)

MON UNIVERS / Commerce en produits dérivés – CA : 0,3 M€

Réalisation du diagnostic et élaboration de la feuille de route de transition écologique (dans le cadre du dispositif Ecodiag de L’Opcommerce)

Nos références