Définir une stratégie RSE
intégrée à la stratégie générale de votre entreprise
Formalisez une stratégie RSE concrète et cohérente avec vos ambitions de développement,
embarquez vos équipes dans cette dynamique !
Vos objectifs
- Fixer l’ambition de votre entreprise en matière de RSE à partir des enjeux identifiés et de la stratégie de développement de l’entreprise
- Mobiliser et faire monter en compétences un groupe projet
- Construire un plan d’actions opérationnel et réaliste
- Mettre en place la gouvernance et le dispositif de suivi du déploiement de la stratégie RSE
- en option, possibles formations et appui au déploiement
Notre démarche
- Séminaire CODIR éventuellement élargi (collaborateurs, participants externes…) pour fixer l’ambition
- 2 à 3 réunions de travail du groupe projet pour établir le plan d’actions, les indicateurs et ROI prévisionnel
- 1 réunion de travail du groupe projet sur le dispositif de suivi
- Préalable : avoir priorisé les enjeux de la RSE pour votre entreprise
3 exemples
ÉTABLISSEMENTS GIFFARD / Menuiserie industrielle – CA : 15 M€
Diagnostic, stratégie et feuille de route RSE de cette PME centenaire (dans le cadre de l’opération collective Revitalisation Océ)
AGENCE BROCARD / Intermédiaire du commerce en produits alimentaires – CA : 18 M€
Structuration de la démarche RSE (dans le cadre du dispositif Innov’PME de L’Opcommerce)
MON UNIVERS / Commerce en produits dérivés – CA : 0,3 M€
Réalisation du diagnostic et élaboration de la feuille de route de transition écologique (dans le cadre du dispositif Ecodiag de L’Opcommerce)