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Essaimage / Intrapreneuriat

Essaimage / Intrapreneuriat

Accélérez l’intrapreneuriat au sein de votre Groupe !

Vos enjeux majeurs

  • Se doter d’un outil de gestion des effectifs, favoriser les mobilités, répondre aux aspirations des salariés
  • Développer la créativité et la stimulation entrepreneuriale au sein de l’entreprise
  • Faire évoluer le portefeuille d’activités par externalisation d’une activité du groupe
  • Exploiter des opportunités inexploitées par le groupe pour des raisons stratégiques
  • Stimuler la création d’un réseau de partenaires commerciaux

Notre rôle

  • Définition de la politique d’essaimage
  • Élaboration et mise en œuvre de la politique de soutien (prime, prêts, garanties, appui logistique, appui en compétences, sous-traitance…)
  • Détection active de projets dans l’entreprise, pouvant faire l’objet d’une création d’entreprise par un salarié
  • Évaluation des projets : faisabilité et montage de plans d’affaires
  • Accompagnement des salariés et créateurs d’entreprise indépendante (ou de filiale autonome) lors de la création (dont recherche de financements, appui marketing…)
  • Appui opérationnel au cours des trois premières années d’existence

2 exemples

BOSCH TELECOM

Contexte de suppression de 200 postes sur 1 000. 25 projets accompagnés, 19 créations d’entreprise, 51 salariés essaimés (sur 3 ans), Taux de survie à trois ans : 100 %, PSE sans aucun licenciement sec

ST MICROELECTRONICS

Projet de fermeture d’un site de 450 salariés.  81 projets de création d’entreprise, 17 créations d’entreprise, 71 emplois créés dont 38 salariés essaimés (sur 3 ans)

Nos références