Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Anticipez et cadrez l’impact RH de vos mouvements d’activités !

Vos enjeux majeurs

Anticiper les conséquences des changements économiques et/ou technologiques sur les métiers
Apprécier leurs conséquences sur l’emploi, aux plans qualitatif et quantitatif, à horizon de 3-5 ans
Proposer un plan d’actions favorisant l’adéquation entre les compétences existantes (organisation actuelle) et les compétences nécessaires à la performance de l’entreprise (organisation-cible à 3-5 ans)
Favoriser l’appropriation, par les salariés, du projet stratégique et du plan d’actions

Analyse de l’entreprise et de son environnement (AFOM), mise en forme du projet stratégique et appréciation des incidences sur les métiers de l’entreprise (gestion des compétences)
Modélisation de l’activité et des métiers de l’entreprise ; prévisions d’évolution de l’emploi à 3-5 ans
Création d’outils de recueil d’informations en adéquation avec les processus et la culture de l’entreprise : tableau de bord, cartographie des compétences, fiches-métiers, processus d’évaluation des parcours de professionnalisation, plan de formation…
Consolidation des éléments recueillis et accompagnement de la D.R.H. dans la formalisation d’un plan d’adaptation et de développement des compétences : définition des passerelles entre métiers, des parcours de formation

Appui méthodologique et opérationnel à la GPEC dans le cadre de l’accord d’innovation d’entreprise

Ingénierie de GPEC

Création de l’Observatoire des Compétences et Mise à jour annuelle depuis plusieurs années, outil et réflexions utiles à la GEPP de l’Entreprise