Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Anticipez et cadrez l’impact RH de vos mouvements d’activités !

Vos enjeux majeurs

• Anticiper les conséquences des changements économiques et/ou technologiques sur les métiers
• Apprécier leurs conséquences sur l’emploi, aux plans qualitatif et quantitatif, à horizon de 3-5 ans
• Proposer un plan d’actions favorisant l’adéquation entre les compétences existantes (organisation actuelle) et les compétences nécessaires à la performance de l’entreprise (organisation-cible à 3-5 ans)
• Favoriser l’appropriation, par les salariés, du projet stratégique et du plan d’actions

 

Notre rôle

• Analyse de l’entreprise et de son environnement (AFOM), mise en forme du projet stratégique et appréciation des incidences sur les métiers de l’entreprise (gestion des compétences)
• Modélisation de l’activité et des métiers de l’entreprise ; prévisions d’évolution de l’emploi à 3-5 ans
• Création d’outils de recueil d’informations en adéquation avec les processus et la culture de l’entreprise : tableau de bord, cartographie des compétences, fiches-métiers, processus d’évaluation des parcours de professionnalisation, plan de formation…
• Consolidation des éléments recueillis et accompagnement de la D.R.H. dans la formalisation d’un plan d’adaptation et de développement des compétences : définition des passerelles entre métiers, des parcours de formation

 

3 exemples