Transformer l'entreprise

Performances déclinantes (CA, rentabilité…) ? Mettez en lumière de nouveaux leviers !

Vos objectifs

• (Si  besoin) S’assurer de l’adéquation entre le projet et la capacité de l’entreprise à l’exécuter
• Partager le sens et la nature des changements, s’assurer de la bonne compréhension que chacun a de sa contribution à leur mise en oeuvre
• Piloter les chantiers pour favoriser leur mise en oeuvre effective et opérer les ajustements nécessaires
• Réaliser le changement : favoriser l’appropriation des nouveaux rôles et modes de fonctionnement

 

Notre démarche

   Premiers mois

• Entretiens internes pour bien appréhender le projet et analyser les enjeux du changement (RH, culturels…)
• Définition et mise en place du système de pilotage (organisation, processus et outils)
• Elaboration du plan d’accompagnement du changement adapté à la culture d’entreprise

 

   Durée de mise en oeuvre du projet

• Pilotage des chantiers & actions : relancer et épauler les responsables de chantiers, renseigner le tableau de bord, préparer les arbitrages…maintenir le rythme et capter les signaux faibles
• Mise en oeuvre du plan d’accompagnement du changement : événements de mobilisation, coaching individuel (management et fonctions clés notamment), accompagnement collectif (par fonction, par BU…), communication périodique, formation, évolution du système de management et des processus et outils RH 

 

3 exemples