Conseil en organisation : EGEO Group fait appel à KATALYSE
pour franchir un palier de croissance
Conseil en organisation : EGEO Group fait appel à KATALYSE pour franchir un palier de croissance.
Choisir le bon moment pour réfléchir à son organisation
Créée en 2007 par François CHAPUIS, son Dirigeant et principal actionnaire, EGEO Group est une PME spécialiste de la maintenance multi-technique des bâtiments et des travaux clés en main. Le Groupe accompagne ses clients – réseaux intégrés multi-sites issus de secteurs d’activité, tels que le retail, le luxe, la santé, le tertiaire ou la restauration – de la conception de leurs infrastructures jusqu’à leur entretien dans le temps. Fort de sa palette d’expertises techniques variées, de sa forte culture du service et de son exigence qualité, le Groupe a su séduire et fidéliser plus de 300 clients représentant 25 000 sites. Fonctionnant sur un modèle d’entreprise étendue, EGEO Group s’appuie sur une trentaine de collaborateurs et un réseau de 5 000 professionnels partenaires, couvrant la France et l’Europe du Sud.
Depuis sa création, EGEO Group a connu une trajectoire de croissance dynamique, tout en diversifiant ses activités, ses secteurs de clientèles et ses marchés. En 2023, le Groupe a créé une filiale en Espagne, déployé l’activité clé en main sur l’Europe de l’Ouest et lancé la construction d’un nouveau siège, vitrine de ses savoir-faire, sur le Parc d’activités des Platières de Mornant, à 30 km de Lyon. Il réalise un chiffre d’affaires consolidé d’environ 10 M€ en 2024.
Conscient d’entrer dans une phase de développement exigeante, nécessitant une transformation du groupe, François CHAPUIS a fait appel à KATALYSE en 2024, pour l’aider à franchir ce palier de croissance, en adaptant l’organisation d’EGEO Group à son ambition stratégique.
L’intervention de Katalyse a été cofinancée par la Région Auvergne Rhône-Alpes, au titre de son programme Industrie du Futur.
Aligner l’organisation et la gouvernance avec l’ambition stratégique
La première étape de la mission de conseil en organisation confiée à KATALYSE a consisté à challenger et formaliser la vision stratégique du Dirigeant (« où voulons nous être dans 5 ans ? »), afin de pouvoir la communiquer et embarquer les collaborateurs dans cette nouvelle étape de développement.
Dans un second temps, en étroite coopération avec l’équipe de Direction, le plan stratégique a été décliné en feuilles de route opérationnelles (« chemin pour y arriver »), phasées et chiffrées.
Enfin, toujours en coopération avec l’équipe de Direction, KATALYSE a conduit un diagnostic de l’organisation, processus clé par processus clé, visant à identifier les cailloux dans la chaussure et le niveau de performance à atteindre au regard de l’ambition stratégique. Cette analyse a permis d’identifier les inflexions à opérer et les trous à combler dans la raquette de l’organisation, pour finalement dessiner l’organisation (organigramme fonctionnel, fiches de poste) et la gouvernance à mettre en place. L’ensemble des actions à mener dans le cadre du projet de transformation ont été précisées dans une feuille de route opérationnelle.
Inscrire le changement dans la durée
KATALYSE s’est attaché à conduire la mission selon une approche participative, favorisant l’implication des collaborateurs clés, condition nécessaire au déploiement effectif des feuilles de route.
Par ailleurs, différents besoins de montée en compétences ayant été identifiés dans le cadre du diagnostic, KATALYSE a déployé, sur le premier trimestre 2025, un programme de formation des managers et responsables de processus clés, portant sur la gestion du temps et des priorités, l’efficacité des réunions et la délégation sécurisée.
Enfin, la nouvelle organisation ayant conduit à la création de nouveaux postes à enjeu, KATALYSE a assuré le coaching des deux collaborateurs promus à ces nouvelles fonctions, dans le contexte de leur prise de poste, en 2025, pour renforcer leur posture managériale et sécuriser leur évolution professionnelle.
En 2026 EGEO Group a repris sa trajectoire de croissance : le Groupe est optimiste quant à l’atteinte des objectifs de son plan stratégique.
Pour en savoir plus, vous pouvez contacter : Isabelle MERCIER, Directeur du développement de Katalyse – imercier@katalyse.com